La minería de baja ley, la transformación tecnológica y el desarrollo de capacidades en los territorios fueron algunos de los principales temas abordados por Ivo Fadic, gerente general de Minera Antucoya, durante una entrevista realizada en el marco de Exponor 2026.
Desde el principal encuentro minero de la región, el ejecutivo aseguró que la compañía está enfrentando uno de los grandes desafíos que marcarán el futuro de la industria: producir más con minerales cada vez más complejos y menores concentraciones de cobre.
“Minera Antucoya es una compañía de baja ley que se está adelantando al futuro de la minería”, afirmó.
El desafío de producir con menos ley mineral
Fadic explicó que las operaciones de baja ley deben mover considerablemente más material para obtener los mismos resultados productivos que yacimientos con mejores concentraciones minerales.
“Tenemos que mover prácticamente el doble de material que la media de la industria para conseguir el mismo resultado”, señaló.
Ante ese escenario, indicó que la estrategia de la compañía se basa en tres pilares: eficiencia operacional, innovación tecnológica y desarrollo de las personas.
“Los desafíos de competitividad requieren lo mejor de nosotros. La tecnología es importante, pero siempre con las personas en el centro”, sostuvo.
Inteligencia artificial al servicio de la minería
Uno de los temas que marcó la conversación fue la creciente incorporación de inteligencia artificial en los procesos mineros.
Según explicó el ejecutivo, la minería genera millones de datos diariamente y el verdadero desafío consiste en transformar esa información en decisiones útiles para la operación.
“La inteligencia artificial nos permite procesar enormes volúmenes de información y focalizar los esfuerzos donde realmente agregan valor”, indicó.
A juicio de Fadic, estas herramientas no vienen a reemplazar a los trabajadores, sino a potenciar sus capacidades.
“Las personas dejan de dedicar tiempo a tareas repetitivas o tediosas y pueden enfocarse en la seguridad, la operación, el medio ambiente y el desarrollo de las comunidades”, agregó.
Reconversión laboral y nuevas capacidades
El gerente general reconoció que la transformación tecnológica exige una adaptación constante de los equipos de trabajo.
Sin embargo, enfatizó que el proceso debe entenderse como una oportunidad de reconversión y crecimiento profesional.
“No se trata de una competencia entre las personas y la tecnología. Se trata de cómo nos reinventamos para seguir aportando valor”, afirmó.
La compañía ha impulsado procesos de capacitación y formación para que sus trabajadores puedan asumir nuevos roles asociados a las tecnologías emergentes.
Operación con energía renovable y agua de mar
En materia ambiental, Fadic destacó algunos de los avances que la empresa ha implementado para fortalecer la sostenibilidad de sus operaciones.
Actualmente Antucoya opera con 100% de energía proveniente de fuentes renovables y utiliza exclusivamente agua de mar sin desalar, evitando el consumo de aguas continentales.
“Estamos muy orgullosos de operar con energía renovable y de no utilizar agua continental en nuestros procesos”, señaló.
Agenda colaborativa para el desarrollo de María Elena
Uno de los hitos más relevantes de la jornada fue la firma de una agenda colaborativa entre diversas empresas para impulsar iniciativas de desarrollo en la comuna de María Elena.
Fadic explicó que el objetivo es coordinar esfuerzos y recursos para maximizar el impacto de las inversiones sociales en el territorio.
“Muchas veces distintas organizaciones quieren aportar, pero el efecto se diluye. Cuando trabajamos juntos y priorizamos las necesidades de la comunidad, el impacto es mucho mayor”, indicó.
La iniciativa busca definir prioridades junto a los propios vecinos y orientar los recursos hacia proyectos que generen beneficios concretos y sostenibles.
Desarrollo de proveedores y empleabilidad local
El ejecutivo destacó que cerca del 25% de las compras de Antucoya se realizan en la Región de Antofagasta, lo que representa una importante oportunidad para el crecimiento de proveedores locales.
La compañía ha impulsado programas de capacitación orientados a fortalecer la competitividad de empresas regionales en áreas como gestión, seguridad, eficiencia operacional y tecnología.
“Más que entregar soluciones, buscamos generar capacidades para que las personas y las empresas puedan desarrollarse por sí mismas”, afirmó.
Innovación social: mujeres operadoras de camiones
Entre las iniciativas más innovadoras impulsadas por la minera destaca un programa de formación para mujeres jefas de hogar de María Elena.
La iniciativa permite capacitarlas como operadoras de camiones mineros, generando oportunidades laborales compatibles con sus responsabilidades familiares.
El modelo considera horarios adaptados a las necesidades de las participantes y aprovecha ventanas operacionales específicas dentro de la faena.
“Cuando una persona accede a una oportunidad de este tipo no solo cambia su trabajo, cambia su vida y también la de su familia”, destacó Fadich.
La licencia social para operar
Para el gerente general de Antucoya, el futuro de la minería depende cada vez más de la capacidad de generar valor compartido con las comunidades.
“Los negocios solo son sostenibles cuando son percibidos positivamente por la sociedad”, afirmó.
En ese sentido, sostuvo que la industria debe continuar fortaleciendo su relación con los territorios, generando oportunidades reales de desarrollo y contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las personas.
“Cuando uno conversa con vecinos que lograron cambiar su realidad gracias a una oportunidad laboral o de capacitación, entiende que el esfuerzo vale la pena”, concluyó.
En un escenario donde la minería enfrenta crecientes exigencias ambientales, sociales y productivas, Antucoya apuesta por combinar tecnología, eficiencia y desarrollo humano para construir una operación sostenible en el largo plazo.
