A seis meses del inicio de la administración del presidente José Antonio Kast y con la salida del exseremi de Vivienda, Jorge Olivares, por problemas de gestión, líderes de partidos de gobierno coinciden en que el gabinete regional necesita modificaciones para mejorar el rumbo en Antofagasta. Los cambios no pasan únicamente por elegir nombres con capacidad técnica por sobre el cuoteo político, como ocurrió con Vivienda, la crítica también se concentra en un manejo comunicacional deficiente que no permitiría informar de manera adecuada las gestiones y avances de la administración en la zona.
La tarde del lunes, las autoridades regionales se reunieron en el gabinete político en el que participan seremis y representantes de los partidos de gobierno, instancia en la que se mencionó con tranquilidad que el grupo no tendría salidas en el corto plazo. Sin embargo, un par de horas después el secretario de Vivienda firmaba una breve carta de renuncia al ministro Iván Poduje, agradeciendo la confianza entregada durante sus meses en el cargo.
El secretario de Estado pidió la renuncia a Jorge Olivares por graves falencias en la gestión de un convenio con el Gobierno Regional para construir viviendas. En resumen, Serviu levantará cinco mil soluciones habitacionales menos de lo pactado en el documento, licitación que fue ejecutada sin consultar ni avisar el nuevo escenario al Gobierno Regional que colocó $90 mil millones para la iniciativa.
Aunque la salida del seremi de Vivienda obedeció a un caso puntual, Claudio Maldonado, presidente regional de Renovación Nacional (RN) y Alejandro Cifuentes, consejero regional del Partido Republicano, coincidieron en que es necesario ajustar el gabinete buscando nombres con capacidad técnica.
Maldonado recordó que la conformación del gabinete costó mucho y dijo que esa es una crítica por lo menos realizaron como RN, partido que apoya al gobierno desde Chile Vamos.
“No me cierro a que tengamos que hacer cambios, por muy mal que se vea ante la prensa o la opinión pública. Prefiero el cambio, prefiero mejorar el rumbo a permanecer con situaciones que no aportan”, declaró.
Y sostuvo que desde un principio, en su calidad de presidente regional de RN, manifestó que había que “poner muy bien el ojo” en quienes realmente estaban capacitados y tienen liderazgo para dirigir los cambios que el gobierno quiere implementar en Antofagasta.
“No necesitamos gente por cuoteo político ni fórmulas de repartición, sino a quienes realmente tienen la mejor capacidad de liderazgo y experiencia. Así es que siempre en un gobierno estaremos sometidos al escrutinio público y a la mejora, lo que significa estar dispuestos a ser removidos si el mandato que nos dio el presidente o los ministros no se ha cumplido como la región necesita”, aseguró Maldonado.
El dirigente de RN expresó que en algunos casos se ha notado la experiencia y el liderazgo de muchas autoridades en el gabinete, pero también señaló casos específicos en los que se preguntó por qué fue aceptada una designación y a las pocas semanas algunos terminaron renunciando.
“CHILE VAMOS HA LIDERADO POR EXPERIENCIA”
“Ha faltado manejo y es un tema que hemos solicitado al Partido Republicano a nivel regional y a sus autoridades, de que realmente si son el partido del presidente José Antonio Kast, lo transmitan, y que nosotros seamos coayudadores. Pero al final del día ha sido Chile Vamos quien ha tenido que liderar con su gente con experiencia para sacar adelante el proyecto del presidente Kast”, puntualizó el concejal de Calama.
Maldonado agregó que hay experiencia con la delegada presidencial regional, pero también se necesita que cada uno de los seremis asuma el liderazgo para el cual fueron mandatados. Y en este sentido añadió otra crítica, explicando que se han hecho varias gestiones, con decisiones relevantes en la región, sin embargo, requieren que los vecinos estén informados de ese trabajo.
“La gente tiene que saber claramente los planes y programas que estamos ejecutando para dar tranquilidad y orientación a todas las comunas con un gobierno que está trabajando desplegado. En lo interno hice un llamado a los seremis de RN, para estar 100% comprometidos a poner lo mejor de su gestión profesional, no solamente para dejar en alto el nombre de Renovación Nacional, sino que, por el contrario, para transmitir al interior de este gabinete la experiencia y que somos los mejores con capacidades para liderar y aportar”, destacó el dirigente de RN.
Sobre la salida del seremi de Vivienda, Maldonado subrayó que fue bastante crítico con la designación de Jorge Olivares, indicando que el exsecretario tuvo que dejar el cargo mucho antes por otras situaciones de su cartera.
“Incluso circuló el video de un comentario de una entrevista en la que señalé que don Jorge Olivares no tenía dedos para el piano. Nadie me llamó ni me pidió que me retractara de aquella opinión, porque todo el mundo se encogió de hombros. Hoy necesitamos que, si los partidos políticos tienen personas dispuestas a asumir, que sean los mejores. Fue un error del alcalde de Antofagasta el tratar de defender un nombre que ya en Calama todo el mundo sabe que tenía serios problemas de manejo comunicacional. En su calidad de concejal duró solamente un periodo y jamás se le ha conocido un liderazgo técnico que marcara la diferencia. En Calama a todo nivel fue muy mal vista su designación. Entonces cuando viene alguien a imponer un nombre, porque su partido tiene un seremi menos o porque requiere a alguien de mi confianza, eso lo que no necesitamos”, criticó Claudio Maldonado.
SEGURIDAD, OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES Y EDUCACIÓN
Alejandro Cifuentes, consejero regional del Partido Republicano expresó que los cambios en el gabinete son necesarios donde los resultados sean insuficientes.
“Cumplidos seis meses, equivalentes al 12,5% del período de gobierno, la evaluación debe centrarse en capacidad técnica, conducción política y cumplimiento de compromisos. Como consejero regional republicano, apoyar al gobierno también significa exigir correcciones oportunas. Debemos fortalecer vivienda, Seguridad, Obras Públicas, Transportes y Educación, incorporando al Core desde la definición de prioridades”, precisó.
En cuanto a los convenios de programación, remarcó que deben establecer aportes regionales y ministeriales, costos actualizados, metas anuales y financiamiento de operación y mantención. Todo esto para mejorar la capacidad de ejecutar y responder a las necesidades de la región.
Cifuentes sinceró que su evaluación del gabinete regional es desigual, complementando que cada autoridad debe evaluarse por su capacidad de coordinación, presencia territorial y cumplimiento de compromisos. En esa línea, propuso que todavía falta explicar con claridad qué inversiones se concretarán en cada comuna, cuánto cuestan, cómo se financian y cuándo estarán disponibles.
“El convenio habitacional, por ejemplo, contemplaba $88.995 millones del FNDR y más de $355.000 millones sectoriales: una inversión conjunta superior a $443.995 millones, según los antecedentes publicados. Compromisos de esa magnitud requieren información periódica sobre avance físico y financiero, costos y plazos. La comunicación debe permitir distinguir entre recursos anunciados, comprometidos y efectivamente ejecutados”, emplazó Cifuentes.
El consejero regional dijo que el gabinete debe acelerar y ordenar mejor la gestión, ya que quedan 42 meses, y los estudios, diseños, permisos y licitaciones pueden consumir buena parte de ese tiempo. Por ello, agregó, cada retraso posterga soluciones y puede generar reajustes, mayores costos y nuevas necesidades de financiamiento.
“Propongo una cartera priorizada con metas a 90 días, compromisos a 12 meses y seguimiento trimestral, indicando responsables, presupuesto y avance físico y financiero. Debemos destrabar inversiones y preparar proyectos estratégicos de infraestructura, conectividad y turismo. Los convenios de programación deben asegurar aportes efectivos de los ministerios, evitando que sus brechas terminen trasladándose al presupuesto regional. El ritmo debe medirse por hitos cumplidos y soluciones entregadas”, argumentó el consejero regional.
SOLUCIÓN TÉCNICA
Cifuentes manifestó que la decisión del ministro de sacar al seremi de Vivienda debe acompañarse de una solución técnica y financiera. Esto, porque según los antecedentes publicados, el convenio pasó de contemplar 8.733 viviendas a una propuesta de 3.268: una diferencia de 5.465 soluciones, equivalente a una reducción cercana al 62,6%. Una variación de esa magnitud exige explicaciones detalladas ante el Consejo Regional.
“Debemos revisar costos originales y actualizados, urbanización, disponibilidad de terrenos, aportes comprometidos y alertas emitidas durante toda la trayectoria del convenio. Actualizar costos exige presentar alternativas para recuperar las metas, mediante financiamiento complementario, revisión técnica y ejecución por etapas. Nombrar un nuevo titular es urgente. Debe asumir con capacidad técnica y política para coordinar al ministerio, Serviu, municipios y Gobierno Regional, y presentar un plan que precise cuántas viviendas se ejecutarán, con qué recursos y en qué plazos. Las familias necesitan certezas y continuidad”, concluyó Alejandro Cifuentes.
